O projektu
+300 % operací, +541 % růstu hodnoty. Investice, která zlepšila péči o zrak tisícům pacientů.
+300 % operací, +541 % růstu hodnoty. Investice, která zlepšila péči o zrak tisícům pacientů.
+300 % operací, +541 % růstu hodnoty. Investice, která zlepšila péči o zrak tisícům pacientů.
Case Study: Oční klinika JL
Case Study: Oční klinika JL
Case Study: Oční klinika JL
Transformace Oční kliniky JL ukazuje, že odpovědné investice ve zdravotnictví mohou přinášet měřitelný společenský dopad.
Během tří let se objem operací zvýšil o více než 300 %, hodnota pracoviště vzrostla o 540 %, a současně se zkrátila čekací doba pacientů o 25 dní. Z regionální kliniky se stalo moderní centrum oční péče s dopadem na pět spádových oblastí.
Typ investice: zdravotnické zařízení – oftalmologie
Obor: kataraktová a refrakční chirurgie
Rok akvizice: 2019
Investor: GAIN / Innova Healthcare
Lokalita: Praha, Středočeský a Severní region
Transformace Oční kliniky JL ukazuje, že odpovědné investice ve zdravotnictví mohou přinášet měřitelný společenský dopad.
Během tří let se objem operací zvýšil o více než 300 %, hodnota pracoviště vzrostla o 540 %, a současně se zkrátila čekací doba pacientů o 25 dní. Z regionální kliniky se stalo moderní centrum oční péče s dopadem na pět spádových oblastí.
Typ investice: zdravotnické zařízení – oftalmologie
Obor: kataraktová a refrakční chirurgie
Rok akvizice: 2019
Investor: GAIN / Innova Healthcare
Lokalita: Praha, Středočeský a Severní region
Transformace Oční kliniky JL ukazuje, že odpovědné investice ve zdravotnictví mohou přinášet měřitelný společenský dopad.
Během tří let se objem operací zvýšil o více než 300 %, hodnota pracoviště vzrostla o 540 %, a současně se zkrátila čekací doba pacientů o 25 dní. Z regionální kliniky se stalo moderní centrum oční péče s dopadem na pět spádových oblastí.
Typ investice: zdravotnické zařízení – oftalmologie
Obor: kataraktová a refrakční chirurgie
Rok akvizice: 2019
Investor: GAIN / Innova Healthcare
Lokalita: Praha, Středočeský a Severní region
Shrnutí investice
Shrnutí investice
Shrnutí investice
Oční klinika JL patří mezi nejdéle fungující oftalmologická centra v České republice. V době akvizice (2019) byla klinika stabilním regionálním hráčem s dlouhou historií, kvalitním lékařským zázemím, avšak s omezenou kapacitou a nedostatkem investic do moderních technologií.
Oční klinika JL patří mezi nejdéle fungující oftalmologická centra v České republice. V době akvizice (2019) byla klinika stabilním regionálním hráčem s dlouhou historií, kvalitním lékařským zázemím, avšak s omezenou kapacitou a nedostatkem investic do moderních technologií.
Oční klinika JL patří mezi nejdéle fungující oftalmologická centra v České republice. V době akvizice (2019) byla klinika stabilním regionálním hráčem s dlouhou historií, kvalitním lékařským zázemím, avšak s omezenou kapacitou a nedostatkem investic do moderních technologií.
Vstupní enterprise value (včetně Oční optika JL a navázaných provozů) byla cca 60 mil. Kč. Na základě provedených investic, organického růstu a provozního zisku dnes dle DCF součastná valuace kliniky dosahuje ≈401 mil. Kč při konzervativním WACC 9 % a dlouhodobé projekci 5 let.
Vstupní enterprise value (včetně Oční optika JL a navázaných provozů) byla cca 60 mil. Kč. Na základě provedených investic, organického růstu a provozního zisku dnes dle DCF součastná valuace kliniky dosahuje ≈401 mil. Kč při konzervativním WACC 9 % a dlouhodobé projekci 5 let.
Vstupní enterprise value (včetně Oční optika JL a navázaných provozů) byla cca 60 mil. Kč. Na základě provedených investic, organického růstu a provozního zisku dnes dle DCF součastná valuace kliniky dosahuje ≈401 mil. Kč při konzervativním WACC 9 % a dlouhodobé projekci 5 let.
Strategický cíl a přístup
Strategický cíl a přístup
Strategický cíl a přístup
Cílem akvizice bylo přeměnit zavedené, ale kapacitně omezené pracoviště na škálovatelné centrum oftalmologické péče s vysokou návratností investovaného kapitálu.
Cílem akvizice bylo přeměnit zavedené, ale kapacitně omezené pracoviště na škálovatelné centrum oftalmologické péče s vysokou návratností investovaného kapitálu.
Cílem akvizice bylo přeměnit zavedené, ale kapacitně omezené pracoviště na škálovatelné centrum oftalmologické péče s vysokou návratností investovaného kapitálu.
GAIN/InnovaHealthcare uplatnil přístup řízení podle principů Value Creation Plan (VCP):
Operational efficiency: optimalizace procesů, navýšení výkonů a využití kapacit
Infrastructure upgrade: rozšíření operačních sálů, digitalizace objednávkových systémů
Human capital: stabilizace a nábor klíčového personálu
Network expansion: rozšíření do pěti spádových regionů
GAIN/InnovaHealthcare uplatnil přístup řízení podle principů Value Creation Plan (VCP):
Operational efficiency: optimalizace procesů, navýšení výkonů a využití kapacit
Infrastructure upgrade: rozšíření operačních sálů, digitalizace objednávkových systémů
Human capital: stabilizace a nábor klíčového personálu
Network expansion: rozšíření do pěti spádových regionů
GAIN/InnovaHealthcare uplatnil přístup řízení podle principů Value Creation Plan (VCP):
Operational efficiency: optimalizace procesů, navýšení výkonů a využití kapacit
Infrastructure upgrade: rozšíření operačních sálů, digitalizace objednávkových systémů
Human capital: stabilizace a nábor klíčového personálu
Network expansion: rozšíření do pěti spádových regionů
70
280
Počet operací měsíčně
+300 %
58
102
Pacientů denně
+76 %
1
4
Počet spádových regionů
+400%
60
401
Enterprice value v mil. CZK
+568,3%
Proces integrace
Proces integrace
Proces integrace
Před akvizicí:
Klinika byla personálně i provozně stabilní, ale brzdila ji nedostatečná kapacita a investice do technologií. Chyběla jasná expanzní strategie a datové řízení výkonů.
Integrace (2020–2023):
Zprovoznění nových operačních sálů
Konsolidace sítě ambulancí pod jednotnou značku
Zavedení centralizovaného management reportingu a controllingových procesů
Posílení HR a vzdělávacích programů lékařů
Výsledek:
Klinika dosáhla plné kapacitní vytíženosti do 18 měsíců
Zkrácení průměrné čekací doby o 25 dnů
Nárůst počtu operací o > 200 měsíčně
Před akvizicí:
Klinika byla personálně i provozně stabilní, ale brzdila ji nedostatečná kapacita a investice do technologií. Chyběla jasná expanzní strategie a datové řízení výkonů.
Integrace (2020–2023):
Zprovoznění nových operačních sálů
Konsolidace sítě ambulancí pod jednotnou značku
Zavedení centralizovaného management reportingu a controllingových procesů
Posílení HR a vzdělávacích programů lékařů
Výsledek:
Klinika dosáhla plné kapacitní vytíženosti do 18 měsíců
Zkrácení průměrné čekací doby o 25 dnů
Nárůst počtu operací o > 200 měsíčně
Před akvizicí:
Klinika byla personálně i provozně stabilní, ale brzdila ji nedostatečná kapacita a investice do technologií. Chyběla jasná expanzní strategie a datové řízení výkonů.
Integrace (2020–2023):
Zprovoznění nových operačních sálů
Konsolidace sítě ambulancí pod jednotnou značku
Zavedení centralizovaného management reportingu a controllingových procesů
Posílení HR a vzdělávacích programů lékařů
Výsledek:
Klinika dosáhla plné kapacitní vytíženosti do 18 měsíců
Zkrácení průměrné čekací doby o 25 dnů
Nárůst počtu operací o > 200 měsíčně
Transformace JL klinika ukazuje, že zralé zdravotnické projekty mohou při správném řízení dosáhnout mimořádného růstu hodnoty i efektivity. Nárůst výkonů o 300 % a vícenásobné zvýšení EV jsou výsledkem datově řízeného přístupu, nikoli náhody.
MUDr. Markéta Hellerová, MBA
Výkonná a zdravotní, členka představenstva ředitelka Innova Healthcare
Plány do budoucna
Plány do budoucna
Plány do budoucna
Zavedení pokročilých laserových platforem (LASIK / ReLEx SMILE)
Digitalizace pacientské cesty (AI triáž, e-objednávky, teleoftalmologie)
Rozšíření spolupráce s pojišťovnami a vstup do mezinárodních sítí
Příprava expanze modelu do dalších regionů (Brno, Hradec Králové, Olomouc)
Zavedení pokročilých laserových platforem (LASIK / ReLEx SMILE)
Digitalizace pacientské cesty (AI triáž, e-objednávky, teleoftalmologie)
Rozšíření spolupráce s pojišťovnami a vstup do mezinárodních sítí
Příprava expanze modelu do dalších regionů (Brno, Hradec Králové, Olomouc)
Zavedení pokročilých laserových platforem (LASIK / ReLEx SMILE)
Digitalizace pacientské cesty (AI triáž, e-objednávky, teleoftalmologie)
Rozšíření spolupráce s pojišťovnami a vstup do mezinárodních sítí
Příprava expanze modelu do dalších regionů (Brno, Hradec Králové, Olomouc)
Shrnutí hodnotové tvorby
Shrnutí hodnotové tvorby
Shrnutí hodnotové tvorby
GAIN / Innova Healthcare prokázali schopnost realizovat komplexní operativní a kapitálový turnaround v českém zdravotnickém prostředí.
Oční klinika JL je dnes benchmarkovým příkladem řízené hodnotové transformace – projekt, který ukazuje, že kvalitní zdravotní infrastruktura může generovat tržní výnosy s rovnocenným společenským dopadem.
GAIN / Innova Healthcare prokázali schopnost realizovat komplexní operativní a kapitálový turnaround v českém zdravotnickém prostředí.
Oční klinika JL je dnes benchmarkovým příkladem řízené hodnotové transformace – projekt, který ukazuje, že kvalitní zdravotní infrastruktura může generovat tržní výnosy s rovnocenným společenským dopadem.
GAIN / Innova Healthcare prokázali schopnost realizovat komplexní operativní a kapitálový turnaround v českém zdravotnickém prostředí.
Oční klinika JL je dnes benchmarkovým příkladem řízené hodnotové transformace – projekt, který ukazuje, že kvalitní zdravotní infrastruktura může generovat tržní výnosy s rovnocenným společenským dopadem.
700+
zaměstnanců ve skupině
400+
atestovaných lékařů
74%
zaměstnanců je s námi déle než 5 let
newsletter
Přihlaste se k našemu newsletteru
Získejte nejnovější informace a aktualizace.
newsletter
Přihlaste se k našemu newsletteru
Získejte nejnovější informace a aktualizace.
newsletter
Přihlaste se k našemu newsletteru
Získejte nejnovější informace a aktualizace.
Portfolio
Naše projekty v přehledu
Objevte naše inovativní projekty a investice
Portfolio
Naše projekty v přehledu
Objevte naše inovativní projekty a investice
Portfolio
Naše projekty v přehledu
Objevte naše inovativní projekty a investice
Kontakt
Napište nám
Zajímají vás naše projekty nebo s námi chcete spolupracovat? Napište nám, ozveme se vám co nejdříve.
Skupina GAIN je soukromým investorem specializovaným na sektory s dlouhodobým růstovým potenciálem, především ve zdravotnictví a udržitelných technologiích.
GAIN
Všechna práva vyhrazena
Kontakt
Napište nám
Zajímají vás naše projekty nebo s námi chcete spolupracovat? Napište nám, ozveme se vám co nejdříve.
Skupina GAIN je soukromým investorem specializovaným na sektory s dlouhodobým růstovým potenciálem, především ve zdravotnictví a udržitelných technologiích.
GAIN
Všechna práva vyhrazena
Kontakt
Napište nám
Zajímají vás naše projekty nebo s námi chcete spolupracovat? Napište nám, ozveme se vám co nejdříve.
Skupina GAIN je soukromým investorem specializovaným na sektory s dlouhodobým růstovým potenciálem, především ve zdravotnictví a udržitelných technologiích.
GAIN
Všechna práva vyhrazena